Escrito por María Martinez 
Hablar de diversidad en la empresa no es “colorear el logo en junio” o soltar un post bonito en LinkedIn. En España es obligatorio por ley formar a toda la plantilla cada año en igualdad y protocolos contra el acoso (LO 3/2007, RD 901/2020). Y ojo: si no lo haces, la multa te puede doler más que un lunes sin café.
En INSERVER lo tenemos claro: o haces que la formación cale de verdad, o será un PowerPoint soporífero que nadie recuerda. Por eso hemos creado Pack Diversity: formación gamificada, con casos reales y dinámicas que remueven conciencias. Nada de ``bla bla bla´´ corporativo.
Y para que no quede duda, aquí van 10 razones de peso para tomarte esto en serio (y aprovechar el crédito FUNDAE antes de que se pierda).
1. Evita multas que duelen en el bolsillo
Saltarse la normativa de igualdad o acoso no es un “ya lo haremos”: la multa puede llegar a 225.000 €. Con eso podrías renovar la flota de portátiles… o tirarlo en sanciones por no formar a tu gente. Tú decides.
2. Ahorra disgustos (y portadas negativas)
En España, 3 de cada 10 mujeres han sufrido acoso sexual en el trabajo alguna vez. El Ministerio de Igualdad estima que el 28,4% de las mujeres que han trabajado alguna vez ha sufrido acoso sexual en el trabajo a lo largo de su vida; solo el 3,2% denunció a la policía (macroencuesta específica de acoso laboral). Violencia de Género.
En población LGTBI+, el 6,6% sitúa su agresión más grave en el centro de trabajo y el 9,73% reporta trato desigual en el ámbito laboral en el último año. FELGTBI++1
La infradenuncia es estructural: SOS Racismo registró 569 denuncias por incidentes racistas en 2023 en sus oficinas, subrayando que son “la punta del iceberg”. Federación SOS Racismo.
¿Te imaginas que un caso así salta en prensa con el nombre de tu empresa? Eso no lo arregla ni el mejor community manager.
3. Sin diversidad no atraes talento, ni clientes
El informe de McKinsey lo deja clarinete: las empresas con equipos diversos ganan hasta un 36% más que las demás. Y no hablamos solo de pasta: hablamos de ideas frescas, innovación y reputación. Si no revisas tus procesos, el talento top no se va a fijar en ti (y se irá con la competencia). McKinsey & Company+1
4. Sin inclusión, tus equipos se queman
Si la gente siente que no pinta nada, que su voz no cuenta, llega el burnout. Menos ganas, menos compromiso, menos resultados. La típica frase de “aquí no me escuchan” acaba en bajas, rotación y equipos zombies. Integrar diversidad e inteligencia colectiva dispara pertenencia y productividad. Cuando te quieras dar cuenta tu gente estará gritando: "Todos a una como Fuenteovejuna" y será buena señal. (Hallazgos consistentes en McKinsey/BCG). McKinsey & CompanyBCG
5. El sueldo no lo compra todo
Puedes pagar bien, pero si no das flexibilidad, conciliación y un clima sano, la gente se larga. Hoy muchos prefieren ganar un poco menos y tener vida que quedarse por un salario gordo en una empresa tóxica. La inversión en DEI reduce rotación y costes asociados, como reflejan los “casos faro” de impacto DEI de 2023. McKinsey & Company
6. Medir el clima laboral es obligatorio, no opcional
¿Tu plantilla está quemada? ¿Siente que hay trato desigual? ¿Las personas con discapacidad tienen las mismas oportunidades? La Fundación ONCE revela que la tasa de empleo en este colectivo sigue estancada en un 28,5%. Si no mides, no mejoras. Odismet+1
7. Onboarding con las cartas sobre la mesa
Cuando alguien entra en tu empresa, tiene que saber desde el minuto 1 que comentarios racistas, machistas o LGTBIfóbicos no tienen cabida. Igual que explicas dónde está la máquina de café, deja claras las líneas rojas. Indica los canales confidenciales de denuncia y establece un protocolo claro (conforme a LO 3/2007, LO 10/2022, RD 901/2020 y modelos oficiales). Igualdad en la Empresa
8. Deja el postureo para Instagram
Cambiar el logo por el arcoíris en junio está bien, pero no sirve de nada si el resto del año no mueves ficha. Acciones concretas y medibles: revisar la brecha salarial, formar equipos, abrir canales de denuncia. Todo lo demás es humo. Las memorias de Inspección de Trabajo priorizan estas materias y refuerzan el control. Inclusión y Migraciones
9. Todos tenemos sesgos (y se pueden desmontar)
La mayoría prejuzga sin querer: “esta persona no encaja en el equipo”, “seguro que no puede con el puesto”. La formación constante sirve para detectar esos sesgos invisibles y evitar decisiones injustas que hunden el talento. En INSERVER hemos diseñado dos herramientas infalibles para detectarlos y erradicarlos: el termómetro y las gafas de la diversidad ¿quieres probarlos?
10. Herramientas reales para problemas reales
No vale con teorizar. Hay que darle a cada equipo herramientas que pueda usar ya: checklists, simulaciones, protocolos claros. Porque la diversidad no es un PowerPoint bonito, es el día a día de tu empresa.
Ojo con FUNDAE: ahora o nunca
Si todavía no has usado el crédito FUNDAE, el último trimestre es tu momento. Lanza la formación, mide resultados y usa los datos para revisar tu plan estratégico o tu plan integral de diversidad. ¿Ya gastaste el crédito? Perfecto: conoce nuestras soluciones y planifica 2026 con cabeza.
👉 Mira cómo lo han hecho otras empresas Caso de éxito: SNGULAR
¿Por qué INSERVER no es “otro proveedor más”?
- No hacemos cursos clónicos con IA: trabajamos con datos reales y storytelling moderno.
- Gamificación para que la gente no solo haga clic en “siguiente”, sino que se lleve algo a su vida.
- Cada euro invertido tiene retorno en productividad y rentabilidad.
- Precio competitivo y planes flexibles (corto, medio y largo plazo).
- Te acompañamos en todo: comunicación, lanzamiento, seguimiento y evaluación.
Menos postureo y más acción
Invertir en diversidad no es “cumplir con la ley y ya”: es proteger a tu gente, mejorar tu clima laboral y ganar más dinero. Así de simple.
👉 Da el paso con Pack Diversity. Una formación gamificada que impacta, remueve conciencias y da a tu empresa herramientas reales para ser más justa, inclusiva… y rentable.
Referencias clave
- McKinsey (2020): Diversity wins: How inclusion matters — +25% (género) y +36% (etnia) prob. de superar en rentabilidad. McKinsey & Company
- McKinsey (2023): Diversity matters even more — +27% de prob. de outperform con mayor diversidad de género en el consejo. McKinsey & Company
- BCG (2018): How Diverse Leadership Teams Boost Innovation — +19% ingresos de innovación. BCGweb-assets.bcg.com
- Ministerio de Igualdad: Guía y modelo de protocolo frente al acoso sexual y por razón de sexo; base normativa LO 3/2007, RD 901/2020 y LO 10/2022. Igualdad en la Empresa+1
- Macroencuesta – Cap. 6 Acoso sexual en el trabajo: 28,4% de mujeres que han trabajado lo han sufrido alguna vez; 3,2% denunció a policía. Violencia de Género
- FELGTBI+ (2024) – Estado del Odio: 6,6% de agresiones más graves en el centro de trabajo; 9,73% de la población LGTBI+ sufrió trato desigual laboral en el último año. FELGTBI++1
- SOS Racismo (2024): 569 denuncias por incidentes racistas atendidas en 2023; alerta de infradenuncia. Federación SOS Racismo
- ODISMET–Fundación ONCE (2025): Tasa de empleo PCD 28,5% (2023); brecha salarial 18,7%/5.065 € (2022); distancia con población sin discapacidad 40,5 p.p. Odismet+1
