Gamificando el Corporate Learning 2024

Escrito por María Martínez      

El Corporate Learning Day 24 volvió a encender el escenario en el Teatro Goya de Madrid, pero esta vez con un toque especial, porque se atrevieron a dejarnos participar. Organizado por Equipos&Talento, el evento convocó a más de 700 profesionales de Learning & Development y recursos humanos para debatir sobre el futuro de la formación en las empresas.

El contenido del evento estaba enfocado en temas clave para el futuro del Learning & Development. Las mesas redondas y speed talks exploraron la integración de inteligencia artificial para personalizar el aprendizaje, el fortalecimiento de soft skills como la adaptabilidad, y la construcción de una cultura de liderazgo transformacional que fomente el aprendizaje continuo. Además, se debatió sobre la importancia de las competencias futuras para responder a los cambios tecnológicos y sociales en el entorno laboral. Pero no os vamos a engañar, el momento más esperado de la jornada fue el cierre. Por el premio que sorteaban al final (puede ser), pero también porque fuimos los encargados de poner el punto y final por todo lo alto. Inserver moderó la mesa redonda: "Con la diversidad no se juega, ¿o sí?",  aportando un soplo de aire fresco y necesario a un sector que cada día está más comprometido con la inclusión. O eso queremos pensar. Aquí un resumen de nuestro paso por allí.

La Diversidad: Una Cuestión Seria... y Divertida

Nuestra apuesta era conseguir hablar, compartir y debatir sobre diversidad desde un enfoque práctico. Una herramienta centrada en el negocio que tiene como objetivo transformar los espacios de trabajo en lugares más inclusivos y seguros. Con un enfoque cercano y un estilo algo provocador (véase la llamativa camisa floral) intentamos desafiar el planteamiento clásico de los temas de diversidad. La pregunta “¿Con la diversidad no se juega, o sí?” dio pie a reflexiones importantes sobre la necesidad de evitar sesgos inconscientes en nuestras decisiones. Sin embargo, la novedad estuvo en cómo abordar estos temas: usando la gamificación como elemento conductor y la propuesta de soluciones interactivas que mantuvieron a la audiencia enganchada.

A través de Game of Diversity hemos conseguido revisar el termómetro de la diversidad de distintas compañías. Moderamos esta mesa con dos clientes que ya han probado nuestra solución. Clariane y Sngular (próximamente publicaremos su caso de éxito). De nuevo gracias por acompañarnos en esta mesa. En especial a Montse Mora y Amaya Lasa, directoras de Recursos Humanos por sacar hueco de vuestras apretadas agendas, y compartir con los asistentes vuestra experiencia. Juntas comentamos la importancia de invertir eficazmente en soluciones que no se queden en el simple check que exige la ley, sino atreverse a ir un poco más allá. Ser capaces de hacer una radiografía interna de la empresa para evidenciar en qué proceso interno no se detecta bien la discriminación y hacia qué colectivo en particular. A través de un Employee Journey muy particular, fuimos repasando algunas medidas y herramientas que han llevado a cabo en sus organizaciones para que el resto de entidades pudieran repasar si en sus empresas revisan estos procesos o no, y si ponen medidas para combatir la discriminación o todavía no se han puesto las gafas de la diversidad.

Desde Inserver quisimos demostrar cómo el aprendizaje puede ser tanto efectivo como divertido, y que hablar de inclusión no tiene por qué ser una experiencia solemne. Game of Diversity, la herramienta que combina gamificación y transformación organizacional, se convirtió en un ejemplo de cómo integrar temas serios y a la vez hacer que los equipos se impliquen de forma activa. Con dinámicas de juego que exponen realidades y retos de diversidad en el ámbito laboral, Inserver mostró que es posible (y necesario) innovar y cambiar el enfoque para un mayor impacto.

Temas clave y reflexiones de una jornada intensa

El evento en general tocó temas cruciales para el sector: desde el impacto de la inteligencia artificial en la formación hasta las nuevas habilidades del futuro y el poder del liderazgo transformacional. Las 13 mesas redondas y 3 speed talks pusieron en la agenda los cambios y tendencias más relevantes para el desarrollo de talento, destacando cómo el panorama de L&D está evolucionando hacia métodos más personalizados y centrados en las personas.

Pero, sin duda, la mesa liderada por Inserver fue de las más comentadas, y no solo por su originalidad, sino porque destacó un tema que cada vez es más importante: la diversidad y la inclusión como partes esenciales del ADN de cualquier empresa moderna. Los asistentes coincidieron en que la inclusión ya no puede ser un valor agregado; es una base fundamental para construir equipos y entornos de trabajo sólidos y productivos. 

Inserver: Haciendo Ruido en el Sector

Si el Corporate Learning Day 24 fue el espacio para que las grandes empresas compartieran sus mejores prácticas, Inserver hizo lo suyo asegurándose de que todos recordaran su enfoque disruptivo. Cualquier persona que bajase las escaleras del Teatro Goya se encontraría con una adivina capaz de predecir el destino de cualquier empresa con sus cartas y la bola de adivinación. Muchas personas se acercaron curiosas y comprobaron que tenemos razón. En un entorno todavía sosegado, convencional y algo gris, quisimos llevar nuestro toque de color y ritmo. Durante toda la jornada estuvimos concienciando a las personas que lideran las grandes empresas, que la gamificación es sinónimo de motivación y que la inversión en diversidad es un retorno asegurado que se traduce en mayor rentabilidad y equipos más felices.

La intervención de Inserver no solo generó aplausos, sino también una reflexión importante: ¿por qué no integrar el juego y el aprendizaje en la diversidad? Al fin y al cabo, como demostramos en la charla, diversidad e inclusión no tienen que ser temas solemnes para ser efectivos y significativos.

Con una propuesta como Game of Diversity que va más allá de las políticas de igualdad, Inserver demostró cómo estas iniciativas pueden integrarse en cualquier cultura corporativa de una forma dinámica y entretenida. Nuestra participación fue bastante comentada, con un enfoque innovador y un estilo que muchos describieron como “el rock and roll que necesitaba el evento”. 🤘🎸

Un Evento con el Apoyo de Grandes Patrocinadores

El Corporate Learning Day 24 fue posible gracias al apoyo de patrocinadores como Auren, Cornerstones, ESADE, ESCP, ESIC, Goodhabitz, Hedima, IDDII, Learnlight, Moebius, Naturgy, Netex, Overlap, Randstad Learning, Speexx y Telefónica Educación Digital. Estos y otros socios hicimos posible que el evento contara con un ambiente de aprendizaje y networking a gran escala.

Si algo nos quedó claro, es que la diversidad está ganando cada vez más espacio en los temas de formación corporativa y que, gracias a iniciativas como Game of Diversity, estos valores pueden llegar a las empresas de manera más innovadora y participativa. El próximo 20 de noviembre nos dejaremos ver por Women's Talent, dinamizando una ponencia sobre liderazgo femenino. 

María Martínez Rivas
Responsable de Diversidad e inclusión
Ventas.