Escrito por Jesús Lázaro Smerdou
En los últimos años, la gamificación dentro de la formación ha tomado un papel central en el desarrollo de metodologías innovadoras para el aprendizaje. Al aplicar elementos y dinámicas propias de los juegos en contextos formativos, se ha logrado transformar la manera en que los equipos se motivan y participan en los cursos. Pero, ¿qué es exactamente la gamificación y por qué ha revolucionado los procesos de enseñanza en los entornos laborales?
La gamificación se basa en utilizar técnicas y principios de los juegos para involucrar y motivar a las personas a alcanzar sus objetivos. Al aplicar esta metodología en los programas de formación y desarrollo profesional, las empresas han logrado incrementar la participación y el compromiso de sus empleados y empleadas. Los cursos gamificados pueden incluir desafíos, niveles y recompensas, lo que hace que el proceso de aprendizaje sea más atractivo y motivador. Además, estos programas fomentan la colaboración y el trabajo en equipo, esenciales para el éxito en el entorno empresarial moderno. Los beneficios de la gamificación en los entornos laborales son múltiples, incluyendo un aumento en la retención de conocimientos y una mayor satisfacción laboral.
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¿Por qué la gamificación ha revolucionado la manera de adquirir conocimientos?
La respuesta radica en la manera en que los juegos impactan en la psicología humana. Los juegos son intrínsecamente motivadores; ofrecen recompensas, desafíos y un sentido de logro. Al incorporar estos elementos en el proceso educativo, las personas que participan en el curso se forman sin darse cuenta y encuentran una motivación adicional para participar y aprender. Las recompensas pueden ser puntos, insignias, niveles o cualquier otro reconocimiento que valide el esfuerzo y el progreso.
La implementación de la gamificación en estos procesos se ha visto facilitada por el avance de las tecnologías digitales y el auge de las plataformas de e-learning. Las herramientas digitales permiten crear experiencias de aprendizaje interactivas y personalizadas que se adaptan a las necesidades y preferencias de cada persona. Por ejemplo, las plataformas de e-learning pueden incorporar elementos como puntos, insignias, niveles y tablas de clasificación para motivar a los estudiantes y fomentar la competencia saludable. Las gamificaciones que diseñamos desde Inserver unen los dos servicios. La potencia de la plataforma con el diseño más cuidado en los contenidos. El resultado es una personalización completa y una experiencia 100% inmersiva para que aprendas sin darte cuenta.
Además, la gamificación fomenta la competencia sana y la colaboración. Los/as participantes se sienten motivado/as a mejorar continuamente, no solo para alcanzar sus metas personales, sino también para contribuir al éxito de su equipo. Esto genera un ambiente de aprendizaje dinámico y activo, donde la interacción y el compromiso son constantes.
Gamificaciones de la mano de Inserver
ERASER
La Fad, Fundación de Ayuda contra la Drogadicción, es una organización que trabaja para el desarrollo de una juventud capaz de afrontar su futuro, desde todas las áreas que afectan a su bienestar. Contactaron con Inserver con la necesidad de diseñar y desarrollar un curso 100% gamificacdo para adolescentes en España, a través del cual se fomente el pensamiento crítico y se promueva un consumo adecuado de medios e información online. ERASER fue el resultado, un curso que revolucionó por completo la manera en la que los adolescentes enfrentan estas formaciones. ¿ Lo has probado?
Hemos renovado la plataforma y actualizado sus contenidos a la nueva era digital, para que el alumnado aprenda aún mejor cómo detectar bulos, fake news y estafas en Internet.
Game of diversity
Game of Diversity es el único producto 100% gamificado y bonificable del mercado que facilita a las organizaciones un diagnóstico acertado sobre cómo de diversa es la compañía. Son las personas que forman cada entidad las que, con su viaje en Game of Diversity, seañalan qué tipo de discriminación se detecta mejor y peor en la empresa y las que también dialogan sobre qué medidas y herramientas serían las más prácticas para mejorar esos procesos internos. El resultado es un termómetro eficaz que señala dónde poner el foco y cómo mejorar en cada caso.
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